Tipo d’intervento:

Realizzazione di un percorso formativo di acquisizione delle competenze necessarie per l'utilizzo di nuovi strumenti tecnici e metodologie di lavoro.

 

Descrizione dell’operazione:

• Assessment dei processi per la digitalizzazione
• Come cambiare il gestionale ERP
• Start-up del nuovo gestionale ERP
• Lean Sales
• Gestione documentale
• Percorso di crescita personale e aumento della consapevolezza
• La gestione del processo di innovazione
• Olimpiadi aziendali per lo sviluppo di uno spirito di squadra
• Esperienze d'innovazione
• L'innovazione si fa reale. Il cambiamento di Futurlab

 

Finalità:

• migliorare le performance dei processi operativi dell'area amministrativa, controllo di gestione, tesoreria e solleciti, acquisti-vendite, logistica e spedizioni, after sales;
• potenziare gli strumenti di lavoro, in particolare quelli informatici, per facilitare l'operatività in ottica Lean;
• aumentare la consapevolezza delle risorse dell'appartenenza all'azienda e la capacità di lavorare in team;
• capitalizzare le competenze acquisite attraverso lo sviluppo di percorsi di accompagnamento.

 

Risultati ottenuti:

Implementata la crescita aziendale in termini di innovazione di processo/prodotto e quindi raggiunta una migliore competitività nel mercato di riferimento.

Importo finanziato: € 44.030,00

Iniziativa finanziata da Fondo sociale Europeo – Regione del Veneto – POR FSE 2014/2020

Organismo responsabile dell’informazione: Futurlab srl